致力于人类关怀
职业安全
通过关注引导指标、风向降低、健康和安全管理系统、预防措施，实现卓越安全。
产品可持续性
减少 90% 新产品的环境影响，包括 CO2 排放量。通过发展再制造技术提高可持续性材料的使用率，通过提高可回收、可再生和循环材料，将销售额增加 30%。
可持续性能源使用
通过使用 50% 的可再生电力供应，不断改进能效，将温室气体排放量减少 15%。
负责任地用水
所有缺水的制造地点实施最严格的管理实践（BMP）。
提高回收率
回收总废料的 85%。
Living Lands & Waters® 是全球闻名的河道清理组织，总部位于伊利诺伊州莫林市东部，使用 John Deere 210G LC 挖掘机清理俄亥俄河。
巴西戈亚斯州 Ipameri 市 Santa Brigida 农场 2006 年推行耕牧混合农业实践。
非洲大陆的 130 家经销商推动农业机械化和经济增长。
在最近一次持续改进活动中，John Deere Harvester Works 员工受邀为创意/创新、团队合作和影响领域的安全、质量和效率类别项目投票。
德国曼海姆 John Deere Werke 测试并实施了一次创新型人机协作，命名为“隐形椅” —，这是一款kechuandai可穿戴人体工程学机电装置，专为制造环境而设计，可让穿戴者随时随地坐下。
Rosalind “Roz” Fox，John Deere Des Moines Works 工厂经理，Deere 史上首位黑人女性工厂经理。
John Deere 导师不仅关心同事，也关注未来的员工。John Deere 员工携手专业机构，例如女工程师学会，以及非营利性机构，例如 FIRST（科技启发与确认），积极培养科学、技术、工程和数学（STEM）领域的下一代创新者。
Gaylord Converse 于 1967 年加入 John Deere。自那时起，他操作过近两百万台拖拉机，阅人无数。
通过个体农民的成功，我们促进了家庭农场的壮大，推动了当地食品安全和营养水平，振兴了农村农业，为全球繁荣做出了贡献。
为了推广我们的愿景，我们积极与众多专业机构合作，例如 Prospanica（西班牙专业人士协会）；农业、自然资源及相关科学领域少数族裔；全国黑人工程师协会等等。
说不如做，我们通过志愿服务、公民身份和慈善事业支持全球社区。自 2017 年起，Deere 一直将净收入的至少 1 % 投入到公民和环境保护。
我们的董事会秉承开放、诚信和公平的经营之道，确保企业茁壮成长。我们的成绩不仅反映在结果上，也反映在我们坚守的价值观上。
负责任的资源管理是我们运营流程的核心。为了支持公司、员工、客户，我们努力通过节能系统、可再生空气和水标准以及废料来保护环境。
我们使用“使用寿命周期评估”仔细检验产品使用寿命周期中的每一阶段，寻找减少环境足迹的方法，同时提高性能和耐用性。
我们率先开始降低原材料的影响。从组装到运输，制造流程在设计时牢记最少环境足迹的宗旨。通过最大限度地提高燃料效率、生产力并改进其他关键运营因素，我们减少了产品的环境影响。产品本身具有较长使用寿命，即使使用寿命到头，通常也可作为回收材料进行再利用。
追踪和报告进度是迈向成功的重要步骤。我们的政策奠定了迈向成功的基石。访问美国网页，详细了解我们的政策：
